La efectividad de la consultoría remota

La implementación del teletrabajo, o trabajo remoto es una realidad en el equipo de consultores y en el equipo de apoyo de Campoverde Consultores. Desde al menos el año 2015 hemos ido migrando paulatinamente a esta modalidad, soportados en las sesiones de video conferencia y conversaciones telefónicas; logrando sostener sesiones de consultoría tanto a nivel individual, en sesiones grupales como también con talleres (no son webinars) con hasta 20 personas, todas con participación activa. Hemos logrado llevar al terreno digital los workshops físicos, mediante técnicas y metodologías de interacción por los medios digitales, logrando una dinámica que permite obtener los mismos productos finales que se logran de la forma tradicional, es decir con presencia física. Para efectos de sesiones de trabajo o informativas, con más de 20 personas generamos sesiones de Kickoff, Webinars o Cafés de Conocimiento que permiten un número de asistentes conectados de acuerdo con el tipo de solución empleada.

La experiencia de haber trabajado en proyectos de consultoría para empresas con operaciones descentralizadas en producción y comercio con sedes físicas ubicadas lejos de la capital, y de difícil acceso, nos permitió entrenarnos para saber conducir este tipo de sesión adecuadamente; de tal manera, que cuando el 16 de marzo entró en vigencia el estado de emergencia con aislamiento social obligatorio, estuvimos en la capacidad de comunicar el mismo día a nuestros clientes que los proyectos continuarán y que el equipo de Campoverde Consultores seguirá trabajando. Adecuamos inmediatamente las actividades del plan a los medios digitales.

La implementación del teletrabajo, o trabajo remoto es una realidad en el equipo de consultores y en el equipo de apoyo de Campoverde Consultores. Desde al menos el año 2015 hemos ido migrando paulatinamente a esta modalidad, soportados en las sesiones de video conferencia y conversaciones telefónicas; logrando sostener sesiones de consultoría tanto a nivel individual, en sesiones grupales como también con talleres (no son webinars) con hasta 20 personas, todas con participación activa. Hemos logrado llevar al terreno digital los workshops físicos, mediante técnicas y metodologías de interacción por los medios digitales, logrando una dinámica que permite obtener los mismos productos finales que se logran de la forma tradicional, es decir con presencia física. Para efectos de sesiones de trabajo o informativas, con más de 20 personas generamos sesiones de Kickoff, Webinars o Cafés de Conocimiento que permiten un número de asistentes conectados de acuerdo con el tipo de solución empleada.

La experiencia de haber trabajado en proyectos de consultoría para empresas con operaciones descentralizadas en producción y comercio con sedes físicas ubicadas lejos de la capital, y de difícil acceso, nos permitió entrenarnos para saber conducir este tipo de sesión adecuadamente; de tal manera, que cuando el 16 de marzo entró en vigencia el estado de emergencia con aislamiento social obligatorio, estuvimos en la capacidad de comunicar el mismo día a nuestros clientes que los proyectos continuarán y que el equipo de Campoverde Consultores seguirá trabajando. Adecuamos inmediatamente las actividades del plan a los medios digitales.

 

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