Transformamos la manera de tomar decisiones en las empresas, creando un ambiente de mutua confianza y asegurando la sostenibilidad del negocio, acorde a las estructuras de constitución, ya sea del tipo sociedad anónima o de responsabilidad limitada.
Los ámbitos de transformación en Gobierno Corporativo son:
Ámbito vinculado a la familia empresaria:
- Formación y Organización de la Asamblea Familiar
- Formación del Consejo Familiar
- Desarrollo del Protocolo Familiar
Ámbito vinculado a la propiedad:
- Diagnóstico y funcionamiento, según corresponda de la Junta de Accionistas (SA) o Asamblea de Socios ( SRLtda), ello el marco de las Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo.
- Relación con el Directorio o Consejo Familiar.
- Deberes y derechos de los accionistas.
- Planificación de la sucesión
Ámbito vinculados a la empresa:
- Formación y organización del Directorio (SA) o Consejo Directivo (SRLtda).
- Diagnóstico del status quo
- Creación del reglamento interno del Directorio en aplicación de las buenas prácticas de gobierno corporativo
- Rol de los directores en sus tres niveles: interno, externo e Independiente.
- Profesionalización del directorio y el relevo directivo
- Formación y desarrollo de los Comités.
- Evaluación del Directorio.
Acompañamos el proceso de transformación organizacional bajo la filosofía del D.O y engrandeciendo los principios del IFC/Banco Mundial sobre GC:
- Compromiso de las partes, para resolver mejor los problemas de gobernanza en negocios de propiedad familiar.
- Estructura, funcionamiento e incorporación de un reglamento interno, lo que permite lograr mejores resultados operacionales.
- Control, reduce los costos y posibilita el acceso a capital.
- Transparencia y divulgación, haciendo frente a las presiones externas.
- Igualdad de trato a los accionistas con equilibrio para los intereses divergentes, lo que ayuda a garantizar la sostenibilidad.
Además puedes consultar que otro tipo de servicios puede potenciar tu organización aquí.