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1. Porque los líderes que viven la experiencia del D.O están convencidos que las nuevas ideas crean nuevos comportamientos y mayor valor para la empresa a diferencia de las viejas ideas que refuerzan prácticas, actitudes, costumbres repetitivas y paradigmas que frenan los cambios, el progreso y el desarrollo.
2. Porque el D.O es una metodología de carácter, que encara y desafía las limitaciones organizacionales de manera directa y constructiva, diagnosticando realidades complejas e identificando talentos y áreas con oportunidades para el crecimiento.
3. Porque su método, abierto y participativo puede aplicarse a cualquier proceso de cambio y de contenidos funcionales en la empresa, desde estrategias de servicio al cliente, mejora de procesos, planeamiento estratégico y sistemas, hasta abordar problemas financieros y generar importantes ahorros.
4. Porque el D.O instala en los líderes empresariales una nueva forma de tomar decisiones, de dirigir y de controlar los negocios. Enseña a desarrollar una visión integral de la empresa con una perspectiva a largo plazo.
5. Porque en el D.O el desempeño y rendimiento de las personas se evalúa a través de 3 perspectivas: a) La actitud, que define el nivel de disposición y convicción para afrontar los desafíos; b) la conducta, que no es lo que dices, sino lo que haces; y c) los resultados obtenidos como consecuencia de las 3 perspectivas.
6. Porque el D.O permite integrar diversas problemáticas de las empresas, desde las realidades de las PYMES, hasta el enlace de mercados internacionales con las estrategias de las corporaciones trasnacionales.
7. Porque el D.O renueva los modelos de negocios de las unidades de la empresa y al mismo tiempo, permite incorporar las mejores prácticas y estándares a nivel mundial, desafiando paradigmas obsoletos y costumbres inadecuadas.
8. Porque cuando un ejecutivo aprende a conducir cambios, aplicando las herramientas del D.O casi todo lo resuelve. El futuro comienza a existir en el presente, es impresionante.
9. Porque en las empresas de propiedad y gestión familiar, el D.O contribuye a establecer una mejor comunicación y a generar acuerdos para el largo plazo.
10. Porque un cambio aplicando el D.O, conducido desde el interior de la empresa crea una poderosa motivación que reacciona en cadena, y va transformando creencias en las personas y activando mejores niveles de disposición.